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      寶軒動(dòng)態(tài)

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      【小耳朵之約】2018.06.09第3期

      發(fā)布日期:所屬欄目:寶軒動(dòng)態(tài)


      一.集團(tuán)企業(yè)精神



      二.集團(tuán)新動(dòng)態(tài)


      朱董事長(zhǎng)榮登《烹飪藝術(shù)家》
      2018年第六期封面人物!



      2018年6月,朱董事長(zhǎng)接受了中國(guó)廚界權(quán)威雜志《烹飪藝術(shù)家》的專(zhuān)訪,并登上了雜志封面。專(zhuān)訪中,朱董事長(zhǎng)講述了他的創(chuàng)業(yè)歷程以及他對(duì)耳朵眼品牌的理解,朱董事長(zhǎng)表示“清真會(huì)館、大眾餐飲、安全快消食品”三步走發(fā)展戰(zhàn)略將繼續(xù)有條不紊的實(shí)施,耳朵眼品牌影響力要走向全國(guó)。

      專(zhuān)訪中對(duì)朱董事長(zhǎng)有這樣一段評(píng)價(jià):“朱師傅有著典型的中國(guó)人的豪氣與俠義。他的鋒芒用中國(guó)化的方式包裹起來(lái),春風(fēng)化雨,謙虛、低調(diào)、勤懇、冒險(xiǎn)在他身上都有體現(xiàn)。關(guān)公文化是他的信仰,忠、勇、仁、義、禮、智、信、恒、孝、謙是他做人的準(zhǔn)則,或許,這就是大家尊重他的原因?!?/span>


      在這個(gè)風(fēng)起云涌劇烈變革的時(shí)代,無(wú)數(shù)餐飲企業(yè)家馳騁疆場(chǎng)奮力拼殺的時(shí)代,能大浪淘沙始得金的企業(yè)家屈指可數(shù),而能引領(lǐng)一個(gè)餐飲企業(yè)屹立18年仍然煥發(fā)出勃勃生機(jī)的企業(yè)家更是鳳毛麟角,耳朵眼飲食集團(tuán)朱董事長(zhǎng)做到了。在這些光榮的背后,朱董事長(zhǎng)更喜歡將自己定位為一名“烹飪藝術(shù)家”,用一顆匠心,將烹飪揮灑成藝術(shù)。

      相信未來(lái),在朱董事長(zhǎng)和范總裁的帶領(lǐng)下,我們將昂首闊步,邁進(jìn)全新里程!



      三.家長(zhǎng)寄語(yǔ)

      眺望新征程,文化重塑和文化建設(shè)的需求越來(lái)越迫切,文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的托底作用越來(lái)越明顯,要想心明就必須修煉、學(xué)習(xí)中華傳統(tǒng)優(yōu)秀文化、學(xué)習(xí)圣賢思想。
      心的純度、心的寬度決定了我們的格局,身之主宰便是“心”,不能勝寸心安能勝蒼穹?本在人心,內(nèi)心凈化,志向高遠(yuǎn),便智慧無(wú)窮。
      人生最大的戰(zhàn)略是提升心靈品質(zhì)的建設(shè),圣賢教誨我們,真正的成功是以健全的心靈品質(zhì),依道而行,達(dá)成目標(biāo),同時(shí)擁有幸福自在乃至圓滿覺(jué)悟的人生。


      四.一書(shū)一世界


      原文:

      “責(zé)善,朋友之道(dào)”;然須“忠告而善道(dǎo)之”,悉其忠愛(ài),致其婉曲,使彼'聞之'而可從,繹(yì)之'而可改,有所感'而無(wú)所怒,乃為善耳。若先'暴(bào)白其過(guò)惡,痛毀極詆(dǐ),使無(wú)所容,彼將發(fā)其'愧恥憤恨之心;雖欲'降以相從,而勢(shì)'有所不能。是激之'而使為惡矣。故凡'訐(jié)人之短,攻發(fā)'人之陰私,以沽直者,皆'不可以言責(zé)善。雖然,我以是'而施于人,不可也;人以是'而加諸我,凡攻我之失者,皆我?guī)熞?,安可?不樂(lè)受'而心感之乎?
      某于道'未有所得,其學(xué)'鹵莽耳,謬(miù)為諸生'相從于此。每'終夜以思,惡且未免,況于過(guò)乎?人謂“事師無(wú)犯無(wú)隱”,而遂謂師無(wú)可諫,非也。諫師之道,直不至于犯,而婉'不至于隱耳。使吾而是也,因得以'明其是;吾而非也,因得以'去其非,蓋'教學(xué)相長(zhǎng)(zhǎng)也。諸生責(zé)善,當(dāng)自吾始。
      注:【'】為短暫節(jié)奏標(biāo)注。


      譯文:
      所謂“互相責(zé)求向善,是朋友相處的道理”;但是必須做到無(wú)所私的『盡心地勸告并且好好地開(kāi)導(dǎo)他』,盡自己的忠誠(chéng)愛(ài)護(hù)的心意,盡量用委婉曲折的態(tài)度,使朋友聽(tīng)從勸告并就能夠接受,深思出道理后就能夠改過(guò),有感激卻沒(méi)有惱怒,才是最好的方法啊。如果首先揭發(fā)他的過(guò)失罪惡,極力的毀謗斥責(zé),使他無(wú)地容身,他將產(chǎn)生慚愧羞恥或憤怒怨恨的心,即使他表面服從,卻是因形勢(shì)所迫而服從,這等于是激怒他使他做壞事了。所以凡是當(dāng)面揭發(fā)他人的短處,攻擊揭發(fā)他的隱私,用來(lái)?yè)Q取正直的名聲的人,都不是用語(yǔ)言監(jiān)督、提醒朋友,使朋友臻至于善的人。雖然我認(rèn)為用這種態(tài)度對(duì)待別人是不可以的,如果他人用這種態(tài)度加在我的身上,凡是攻擊我的過(guò)失的人,都是我的老師,怎么可以不樂(lè)意接受而且內(nèi)心感激他呢?
      我對(duì)于圣道沒(méi)有什么心得,我的學(xué)問(wèn)也是粗淺的。各位同學(xué)跟隨我來(lái)此求學(xué),我常整夜思量,小錯(cuò)誤還不可避免,何況是大的過(guò)失呢?有人說(shuō):“事奉老師不可以冒犯,也不可以隱藏不說(shuō)”,而有人就說(shuō)老師沒(méi)有可以勸諫的地方,這是不對(duì)的。勸諫老師的方法,要坦直卻不至于惡言冒犯,要用委婉的態(tài)度不至于隱諱不說(shuō)。讓我按照正確的做,我才能得意明白正確之處;我做錯(cuò)了的話,也能夠改正錯(cuò)誤,這就是教者學(xué)者彼此互相規(guī)勸而長(zhǎng)進(jìn)的。各位同學(xué)相互監(jiān)督提醒使對(duì)方品格至臻于善,應(yīng)當(dāng)從要求自己為善開(kāi)始。


      學(xué)習(xí)感悟

      1、擇善的首要目的,是要?jiǎng)衩闼讼蛏葡蛏稀?/span>所以,朋友之間互相砥礪、扶持,是極為難得的一份關(guān)系。就像孔子所說(shuō),“益者三友,損者三友。友直,友諒,友多聞,益矣。友便辟,友善柔,友便佞,損矣?!币嬲呷阎?,尤其是有一位正直的朋友,那是多么的重要。

      那我們?nèi)绾尾拍茉趧衩阋粋€(gè)人的時(shí)候讓他真正愿意接受,并且落實(shí)到改過(guò)的行為中呢?那就是“悉其忠愛(ài),致其婉曲”。我們每講一句話,要讓對(duì)方感到我們的真誠(chéng)和善意。讓他聽(tīng)了以后非常感動(dòng),而不是惱羞成怒,愿意依照你的意見(jiàn),愿意把你交給他的方法用上,改進(jìn)自己。這才是真正的責(zé)善。

      2、責(zé)善還有一個(gè)根本目的,就是希望朋友為自己責(zé)善。在學(xué)習(xí)陽(yáng)明心學(xué)的過(guò)程當(dāng)中,我們知道,最重要的是“正諸先覺(jué),考諸古訓(xùn)”??贾T古訓(xùn),我們有四書(shū)、五經(jīng)。正諸先覺(jué)最重要的是,對(duì)于那些先覺(jué)者或者說(shuō)已經(jīng)覺(jué)醒的師長(zhǎng),我們多向他們請(qǐng)教,以之為鏡,改進(jìn)自己。

      那些“攻我之失者”,我們也可以視他們?yōu)閹?。因?yàn)樨?zé)善強(qiáng)調(diào)的不是責(zé)善的態(tài)度,而是責(zé)善的目的。所有人的批判都是我們的進(jìn)道之資,說(shuō)明我們還有很大的提升空間。我們今天之所以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決不了,還是因?yàn)槲覀兊哪芰亢椭腔鄄粔蚋?,如果哪天我們提升得夠高了,這些問(wèn)題自然就會(huì)消失了。今天我們讀書(shū)、學(xué)習(xí),有機(jī)會(huì)向立德、立言、立功的圣賢請(qǐng)教,有機(jī)會(huì)請(qǐng)身邊的師長(zhǎng)和朋友為我們指出問(wèn)題,這是多么幸運(yùn)的事情!我們一定能快速改過(guò)。所以“責(zé)善當(dāng)自吾始”。

      3、先解決問(wèn)題還是先發(fā)泄情緒,這是擺在很多管理者面前做不好繞不過(guò)的問(wèn)題。很多管理者當(dāng)面對(duì)突發(fā)事件或者失誤導(dǎo)致的問(wèn)題時(shí),往往先選擇發(fā)泄情緒,似乎沒(méi)有什么時(shí)候比此時(shí)借機(jī)好好教育一下這個(gè)出錯(cuò)之人更好的機(jī)會(huì)了。因此也就現(xiàn)場(chǎng)直播了。批評(píng)、指責(zé)、甚至是打罵,然后情緒發(fā)泄差不多之后一個(gè)人去默默的收拾爛攤子,如此往復(fù)的結(jié)果就是,越錯(cuò)越罵,越罵越錯(cuò)。為什么叛逆?為什么工作都是報(bào)喜不報(bào)憂?為什么出了問(wèn)題各種掩著蓋著,直到有一天紙實(shí)在是包不住火了,真相才大白于天下。問(wèn)題出在責(zé)善。傳統(tǒng)教育認(rèn)為,打罵嚴(yán)厲使人上進(jìn),這話或許沒(méi)錯(cuò)。但這話這方式是對(duì)待奴隸的方式,如今訓(xùn)練動(dòng)物都是做到了給個(gè)零食吃,而為什么訓(xùn)練人要做不好打一鞭子呢?難道是買(mǎi)不起零食嗎?還是打人一鞭子更爽更有效?責(zé)善問(wèn)題出在思維認(rèn)識(shí)。

      4、人有沒(méi)有自尊?多數(shù)人的回答應(yīng)該是,有。第二個(gè)問(wèn)題:犯了錯(cuò)誤的人還有沒(méi)有自尊?這個(gè)時(shí)候,人群沸騰了。當(dāng)眾人面前惡狠狠的批評(píng)別人,高聲大嗓唯恐別人聽(tīng)不到你在叉腰批評(píng)別人,看不到你是那么的高高在上,甚至呼鄰喚友讓大家都來(lái)聽(tīng)聽(tīng),猶如將犯錯(cuò)之人放在斷頭臺(tái),生怕此舉不能警示眾人,以正視聽(tīng)。卻忽略了責(zé)善,忽略了人之感受。一直以來(lái),中國(guó)人常說(shuō):沒(méi)有本事不要談自尊,自尊心太強(qiáng)會(huì)害了你。而今中國(guó)強(qiáng)大了,人們的自豪感和榮譽(yù)感,家庭的榮譽(yù)感都在逐步培養(yǎng),個(gè)性成長(zhǎng)的需求也在逐步上升,沒(méi)有本事真的不能談自尊嗎?要多有本事才能談自尊呢?每每深思或不得其解。犯了錯(cuò)誤到底還應(yīng)不應(yīng)該保有自尊,卑微入骨才是生存之道嗎?責(zé)善,當(dāng)自吾始。


      五.WE ARE 伐木累!



      - 培訓(xùn) -


      漁府版塊出品部

      菜品標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化培訓(xùn)


      為了實(shí)現(xiàn)寶軒漁府菜品標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化,提升廚師技能水平,從5月份開(kāi)始,漁府版塊出品部對(duì)漁府八家店進(jìn)行了菜品培訓(xùn),本次培訓(xùn)由漁府版塊出品部劉井國(guó)總監(jiān)組織進(jìn)行,每晚閉餐后各店廚師長(zhǎng)及相應(yīng)菜品操作人集體參訓(xùn),主要針對(duì)主打菜品和點(diǎn)單率較高的菜品,逐個(gè)進(jìn)行培訓(xùn)。本次培訓(xùn)周期預(yù)計(jì)6月底結(jié)束。

      通過(guò)本次培訓(xùn)與交流,各店菜品標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化程度提升,廚師學(xué)習(xí)勁頭高漲。寶軒漁府菜品受到顧客喜愛(ài),靠的不僅是各種名目繁多的調(diào)料,更為注重的是廚師個(gè)人的修行和技藝,我們的廚師匠心獨(dú)運(yùn),保證菜品質(zhì)量,這也正是烹飪的魅力所在。


      餐飲公司行政部

      《集團(tuán)印章管理制度》培訓(xùn)


      為了有效解決各單位提報(bào)的用印申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)參差不齊,諸多填寫(xiě)不規(guī)范、表達(dá)不準(zhǔn)確的問(wèn)題,2018年5月25日,餐飲公司行政部在漁府南開(kāi)店二樓大廳進(jìn)行了關(guān)于《集團(tuán)印章管理制度》的培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由餐飲公司行政部經(jīng)理張瑜主持,參訓(xùn)人員包括門(mén)店人事行政主管全員、門(mén)店部分財(cái)務(wù)主管及集團(tuán)部分人事、行政、安保等用印需求較多的人員。

      本次培訓(xùn)針對(duì)《集團(tuán)印章管理制度》進(jìn)行了全方面的宣導(dǎo)、培訓(xùn),對(duì)用印申請(qǐng)和使用工作進(jìn)行了全方位梳理,明確規(guī)范了用印申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)及流程。

      通過(guò)此次培訓(xùn),大家意識(shí)到用印工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)《集團(tuán)印章管理制度》有了全方面的了解,統(tǒng)一用印申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)內(nèi)部有效溝通,縮短時(shí)間成本,提高工作效率。集團(tuán)走過(guò)了18個(gè)春秋,規(guī)模不斷壯大,我們的工作必須處處注重細(xì)節(jié),才能為集團(tuán)發(fā)展奠定牢固的基礎(chǔ)。


      財(cái)務(wù)中心

      各崗位工作流程培訓(xùn)


      5月份財(cái)務(wù)部進(jìn)行了兩次集中培訓(xùn)。其中,5月21日-23日,對(duì)庫(kù)管、出納及財(cái)務(wù)主管進(jìn)行了崗位培訓(xùn),5月29日,對(duì)收銀主任進(jìn)行了培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由集團(tuán)財(cái)務(wù)中心副總裁郝愛(ài)玲組織進(jìn)行,主要針對(duì)工作流程的新變化,包括微信、支付寶等移動(dòng)支付方式、工作中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題以及日常工作培訓(xùn)。

      通過(guò)培訓(xùn),對(duì)工作中出現(xiàn)的共性問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)和梳理,達(dá)到了解決問(wèn)題的目的。對(duì)財(cái)務(wù)工作審核提出要求并嚴(yán)格執(zhí)行,工作流程更加順暢,顧客支付更加便捷。



      - 團(tuán)隊(duì)建設(shè) -

      近日,漁府大胡同店開(kāi)展了以“全員參與,全員運(yùn)動(dòng),笑容鋪灑漁府大胡同”為主題的小型運(yùn)動(dòng)會(huì)。本次團(tuán)建活動(dòng)使員工獲得團(tuán)隊(duì)歸屬感和榮譽(yù)感,對(duì)增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的良好溝通與交流起到了良好的促進(jìn)效果。


      陽(yáng)光般的微笑把我們心拉近

      如果微笑是一種語(yǔ)言,應(yīng)該是最動(dòng)聽(tīng)的話語(yǔ)。走在風(fēng)景里的寶軒人總是用笑臉去迎接每一天。因?yàn)樾挠嘘?yáng)光,所有一切都是那么美好,感恩這樣的團(tuán)隊(duì),感恩這樣的寶軒人。


      合作讓目標(biāo)變得更堅(jiān)定

      不同的部門(mén)有不同的職責(zé),不同的人有不同的夢(mèng)想。但是當(dāng)所有寶軒人匯聚在一起,感受在一起,讓不同變成了相同。大家全力以赴,為共同的目標(biāo)一起努力、一起思考,那種由內(nèi)心而散發(fā)出的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感,歸屬感,相信在每一個(gè)寶軒人的心中都留下了印記。


      開(kāi)心工作 快樂(lè)生活

      我們不僅是工作上的伙伴,更是生活中的家人。在業(yè)余時(shí)間以多姿多彩的方式,增強(qiáng)體魄、愉悅身心可謂一舉多得。寶軒的發(fā)展離不開(kāi)全體員工日復(fù)一日的辛勤努力,寶軒尊重每一個(gè)肯付出、肯努力的優(yōu)秀人才。我們希望未來(lái)的團(tuán)建活動(dòng),大家都可以踴躍展現(xiàn)自己的才華,讓團(tuán)建活動(dòng)更加豐富多彩。

      活動(dòng)在大家的歡聲笑語(yǔ)中結(jié)束,以多種多樣的形式豐富員工的業(yè)余文化生活,在緊張嚴(yán)肅的工作中增加一抹艷麗的色彩,這樣的活動(dòng),漁府大胡同店會(huì)持之以恒,相信寶軒人在未來(lái)將會(huì)更出色,更耀眼



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